Conditions for adopting innovations in Haitian agriculture˸ case of agroforestry systems structured by the cocoa and coffee sectors
Conditions d'adoption d'innovations dans l‘agriculture haïtienne ˸ cas des systèmes agroforestiers structurés par les filières cacao et café
Résumé
In the context of Haiti's development crisis, the transformation of its agriculture is necessary to urgently respond to societal demands for improved living conditions. This requires adapting innovation processes. In this agriculture, the latter are structured by different organizational arenas for governing the conditions for adopting new knowledge, agronomic practices and institutions.To contribute to this adaptation, we contextualize a case study approach centered on three specific innovations by asking "how to explain the conditions for adopting innovations in agroforestry systems structured by the cocoa and coffee sectors in Haiti ?" Questions that we break down into three research hypotheses relating to the functions of the actors, the involvement of support services and the sectorization of the socio-technical regime.The test of these hypotheses mobilizes the analytical framework of innovation systems structured by institutional and evolutionary economics, coupled with a collaborative action research approach. The latter structures the data collection system implemented by participatory training and the evaluation of their impact through advisory support systems.A first result shows that the functions of collaborative type actors are necessary for the emergence and implementation of innovation. However, in scaling up, particularly in the dissemination or implementation phases, functions in terms of cooperation capacity appear essential.A second result shows that the involvement of advisory support services structures the activation of innovation capacities. This activation induces different forms of adaptation to innovation processes. Finally, a third result shows how the sectoralization of the sociotechnical regime of agroforestry systems polarizes the arenas of professional and territorialized innovations that can constitute obstacles to adoption.Different transversal contributions are discussed. On a conceptual level, the analysis by the sector approach in Haitian agriculture reveals the competition between actors both in the choice of innovations and the sharing of added values. In methodological terms, participatory research coupled with an abductive posture allows an effective method of adaptation to difficulties in the field.On an empirical level, the participatory diagnosis approach within public policies documents the decentralized structures of the Ministry of agriculture and the revitalization of departmental agricultural consultation tables to promote the involvement of stakeholders in decision-making. Raising awareness of regulatory actions through solidarity and transparency which advocate compromise between actors, in particular agreements on prices, transaction costs and the sharing of added value, is likely to generate effects on the structuring of these two sectors.
Dans le contexte de crise du développement d'Haïti, la transformation de son agriculture est sollicitée pour répondre de manière urgente aux demandes sociétales d'amélioration des conditions de vie. Cela impose l'adaptation des processus d'innovations. Dans cette agriculture, ces derniers sont structurés par différentes arènes organisationnelles de gouvernance des conditions d'adoption de nouvelles connaissances, pratiques agronomiques et institutions.Pour contribuer à cette adaptation, nous contextualisons une approche par étude de cas centrée sur trois innovations spécifiques en interrogeant « comment expliciter les conditions d'adoption d'innovations dans les systèmes agroforestiers structurés par les filières cacao et café en Haïti ? ». Questions que nous déclinons en trois hypothèses de recherche relatives aux fonctions des acteurs, l'implication des services d'accompagnement et la sectorialisation du régime sociotechnique.Le test de ces hypothèses mobilise le cadre d'analyse des systèmes d'innovations structurés par l'économie institutionnelle et évolutionniste, couplé d'une démarche de recherche action collaborative. Cette dernière structure le dispositif de collecte de données mis en œuvre par des formations participatives et d'évaluation de leur impact par des dispositifs d'appui conseils.Un premier résultat montre que les fonctions des acteurs de type collaboratif sont nécessaires à l'émergence et à la mise en œuvre de l'innovation. Dans la mise à l'échelle, notamment dans les phases de dissémination ou d'implémentation, des fonctions en termes de capacité de coopération apparaissent cependant indispensables.Un deuxième résultat montre que l'implication des services d'appui-conseils structure l'activation des capacités d'innovation. Cette activation induit différentes formes d'adaptation aux processus d'innovations. Enfin un troisième résultat montre comment la sectorialisation du régime sociotechnique des systèmes agroforestiers polarise les arènes d'innovations professionnelles et territorialisées pouvant constituer des freins à l'adoption.Différentes contributions transversales sont mises en discussion. Sur le plan conceptuel, l'analyse par l'approche filière dans l'agriculture haïtienne révèle la mise en concurrence des acteurs à la fois dans le choix des innovations et le partage des valeurs ajoutées. En termes méthodologique, la recherche participative couplée d'une posture abductive permet une méthode efficace d'adaptation aux difficultés de terrain.Sur le plan empirique, l'approche de diagnostic participatif au sein des politiques publiques documente les structures déconcentrées du ministère de l'agriculture et la dynamisation des tables de concertations agricoles départementales pour favoriser l'implication des parties prenantes dans les prises décisions. La mise en connaissance des actions régulatrices par la solidarité et la transparence qui préconisent le compromis entre les acteurs, notamment des ententes sur les prix, les coûts de transaction et le partage de la valeur ajoutée est susceptible de générer des effets sur la structuration de ces deux filières.
| Origine | Version validée par le jury (STAR) |
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