Pilotage de l'activité par les coûts: application de la méthode A.B.C. en stérilisation
Abstract
La méthode ABC est une méthode de comptabilité innovante, basée sur les activités, qui part d'une analyse du fonctionnement du système étudié (modélisation) pour expliciter la formation des coûts. La méthode, qui postule que ce sont les activités qui consomment des ressources et les produits les activi tés, met l'accent sur les relations causales qui lient les activités aux ressources pour valoriser les produits. Largement utilisée dans le monde indus trie l, la méthode a fait l'objet de quelques essais d'implantation dans le secteur de la santé. Sa mise en oeuvre au sein du service de stérilisation centra le de l'hôpital de Brabois Adultesnous a permis de rassembler l'ensemble des éléments de coûts utiles à la détermination du coût de revient du processus de stérilisation. Ces éléments de coûts ont été utiles à l'élaboration d'une grille de facturation de la pre station aux services clients de la stérilisation. La pertinence des résultats obtenus a été vérifiée sur un service pilote; la démarche n'a cependant pas pu, en raison de l'inadaptation du système d'information existant, être étendue à l'ensembledes services clients .Les retombées attendues de la démarche dépassent en outre le cadre purement gestionnaire de l'analyse: dès lors que sa précision lui permet de ne faire supporter aux services que le coût des activités qu'ils consomment réellement, la démarche développe l'esprit client des servicesde soins et positionne le service de stérilisation en véritable partenaire, préalable indispensable à toute réflexion relative à l'optimisation de leurs demandes .
Origin : Files produced by the author(s)