, parties : club (rôle et place) et attractivité (territoire concerné : technopôle, faiblesses et atouts)

:. Nom and . Prénom, Alsace) de l'expertise comptable. Depuis combien de temps êtes-vous installé sur le technopole : 4 ans Nombre d'employés : 500 employés, 120 employés sur le Technopôle (employeur important), Olivier Entreprise : KPMG Secteur d'activité : expertise comptable, tertiaire Depuis combien de temps êtes-vous Directeur : 4 ans à Metz, avant en Champagne Ardennes, depuis 2 ans directeur Régional Est

, Depuis combien de temps êtes-vous adhérents au club de Metz Technopôle ? KPMG est adhérent depuis toujours

, Pourquoi avez-vous adhéré ? (pub, visibilité, créer réseaux)

C. Vieux, KPMG a toujours été adhérent depuis longtemps, c'est devenu de l'affectif, c'est tellement naturel maintenant

, est ce que vous attendiez du club en vous adhérant ? Selon lui, l'intérêt d'une entreprise d'adhérer au club est d'autant plus important qu'elle est petite, car permet de nombreuses rencontres auxquelles elles n'auraient pas accès autrement. Certains services ou événements permettent davantage de créer du réseau. Pour KPMG, c'est un complément car a déjà un grand réseau donc pas vitale en soi

, Est-ce que vous aviez la connaissance du club avant votre implantation sur le technopole ? Si oui, qu'est ce que le club vous a apporté comme plus ? Come dit précédemment KPMG a toujours été adhérent, donc il avait déjà la connaissance du Club de part son prédécesseur

, Quel retour effectif « sur investissement » avez-vous eu ? (résultats qualitatifs et quantitatifs) Ce n'est pas quantifiable

«. C'est-une-opération and . Qu, on aime bien, si on peut rendre service on le fait, on considère qu'on a un retour à donner du fait de notre implication, par exemple avec Mr HOPP qui est trésorier du Club

, Si différentiel entre ce que vous attendiez et le retour que vous en avez eu, à votre avis pourquoi ça n'a pas marché? (raison technique, humaine, pas d'investissement) Pas forcément d'attentes du Club

, Qu'elles sont les choses qui vous ont contenté ? Pour la majeure partie des adhérents sont des petites entreprises car beaucoup plus de petites entreprises, pour ces dernières c'est la création de réseau qui est important mais également ouvre la possibilité d'informations

, 8° Parmi les propositions suivantes lesquelles sont attractives pour une entreprise : parking, environnement, services de proximité, accessibilité, locaux disponibles, prix impôts locaux, politique de la ville sur le technopôle, aide technique, aides implantation des entreprises, culturel, services collectifs, projet structurant, club ? Environnement, services proposées, pour les petites entreprises : tarifs attractifs. Il manque une partie restauration pour les salariés

, 9° Le club permet-il une ouverture sur d'autres territoires ou uniquement sur le territoire technopolicien ou messin ? relais vers l'extérieur ? Je ne vois pas trop? 10°Avez-vous entendu parler d'autres clubs ou associations ? en faites-vous partie ? Je fais partie d'association professionnelle mais à but normatif pour le travail

, Le CESCOM propose des choses très intéressantes comme des cours d'anglais au petit déj ou entre 12h et 14h. J'ai un intérêt la dedans, il n'y aurait pas le CESCOM pourquoi

, Attentes supplémentaires par rapport au club?

, Les activités du Club sont intéressantes mais ce sont les horaires qui ne correspondent pas mais placer les actions en pleine journée, n'est pas possible non plus, car ça casse le travail

, personnes mais peu d'activités pour le public. C'est une zone un peu morte : chacun son activité, chacun dans son coin, difficile de fédérer les gens mais ça pourrait être intéressent

L. Technopôle-est-excentré-du-centre-ville, il y a très peu les activités extra-boulot, c'est ce qu'il manque pour être une vraie zone de vie. C'est trop dédié au travail et aux études ! : manque d'activité extrascolaire et extra-travail

, Afin de favoriser l'interaction : services communs pour étudiants et salariés, il manque un lieu, une belle place : lieu de rencontre pour les directeurs et salariés, pour manger ou salle de sport ou autre mais des lieux communs et conviviaux qui facilitent les échanges

, Combien d'entreprises adhérentes ? Sur combien ? En 2010 : 156 adhérents, en 2011 : 160 adhérents voire 170 adhérents sur 330 raisons sociales et pas des entreprises. L'adhésion est fixé en fonction de l'effectif des entreprises de 50 à 200? et ils reçoivent des subventions des deux mairies : Ludres et Fléville et du Grand Nancy

, Vous vous considérez comme quel genre de zones ? Une zone majoritairement logistique et conditionnement et services à la logistique (concessionnaires PL, accessoires PL, fournitures industrielles)

, Selon vous pourquoi une entreprise adhère à votre club ? Pour ne pas se sentir seul, compter sur quelqu'un. Parce qu'il se passe quelque chose, ça bouge : crèche, sécurité. Comme elles voient qu'il se passe quelque chose : pas l'impression de mettre son argent en l'air : créer un sentiment d'appartenance. Ils font une différence entre entreprises adhérentes et non adhérentes ! Normal !

, quelle est votre stratégie pour satisfaire tout le monde ? On ne peut pas parler de stratégie mais ce sont sur des actions ponctuelles que l'on agit comme locaux disponibles ou lieu de replis pour les entreprises qui en ont besoin, ou mettre à disposition une personne avec compétence spécifique pour un besoin particulier, quelqu'un qui a besoin d'un collaborateur? à la limite le seul moment où on peut parler de stratégie c'est pour le transport (zone spécifique, les parkings de délestage..) nous avons vu qu'il y avait un manque et que les transporteurs sont les acteurs principaux de ce site, c'est pourquoi nous avons du mettre en place des actions pour faciliter leur travail, Chaque entreprise selon sa taille, son secteur d'activités, ne recherchent pas la même chose, pas les mêmes attentes par rapport au club

, Connaissez-vous le profil type de vos adhérents ? Oui il connaît ses adhérents

, Le club permet-il une ouverture sur d'autres territoires ou uniquement sur le territoire « technopolicien ou messin

, Ils sont initiateurs d'un certain nombre d'actions, ils sont donc souvent allés parler de leurs actions dans la région

, Le 1 er niveau : développé pour le meilleur bien vivre à Ludres, c'est avec ça qu'ils attirent les nouvelles actions, mais l'image de Ludres en elle-même n'est pas porteuse donc ils doivent vendre l'image de l'agglomération nancéenne, vision collective de valorisation du Grand Nancy. « dépasser l

, Quel rôle joue un club à l'extérieur avec les institutions ?

, Leur rôle est de faire remonter des taxes et une partie doit être réinvestie pour mettre à disposition des outils pour rester compétitif.Ils sont en étroite relation avec Le Grand Nancy : 2 réunions plénières : représentant des associations de l'agglo et des élus, Oui il y a un rôle : faire comprendre aux élus qu'ils doivent se comporter en bon propriétaire

, Grande part adaptable avec les circonstances : géométrie variable ! « on cherche pas à structurer, on prend comme on vient. » ENTRETIEN Président de Club Nom : Jacky Prénom : CHEF Entreprise : Promotech Secteur d'activité : création d'entreprise, 1988.

, Depuis quand êtes vous président ? Comment devient on président ?

, Depuis qu'il est sur le Technopôle a toujours fait partie de l'animation et donc de l'association depuis qu'elle existe

, Le président est élu par l'AG pour deux ans, renouvelable : il doit afficher une certaine disponibilité pour une continuité des actions, l'assemblée ne s'y oppose pas

. Depuis-quand-existe-«-dynapôle-entreprise, Club de Metz Technopôle » / Nancy Brabois Technopôle? L'association Nancy Brabois Technopôle existe depuis 2005

, Comment s'organise votre club ?, Quelle gouvernance ? On y retrouve en tant qu'adhérents tous les résidents du pôle (composantes du Technopôle : entreprises, écoles)

, Le Technopôle est une zone du Grand Nancy donc partenariat fort avec le Grand Nancy : animation interzone spécifique, animation économique de la CUGN

, ) pour chaque nouvelle action ou projets : transport, sécurité, crèche et la dernière : déplacement : plan déplacement interentreprises : élargir auto partage, covoiturage, nouvelles formes de transports, en relation avec l'ADEME et la CUGN. Le bureau : 5-10 personnes (représente toutes les commissions), les commissions se réunissent très souvent

, Quelles sont les finalités du club et quels sont les objectifs du Président à court et moyen terme pour atteindre les finalités ? ANBT : organiser la vie interentreprises, des résidents du site, la facilité. Prendre en compte les besoins communs transverses et génériques, exemple : venir et repartir du Technopôle

C. Etre-un-interlocuteur-de-la, exemple : services de transports, sécurité des personnes et des biens, aménagement décoratif (Jardin Botanique), éléments de signalétique : travaillé avec la CUGN : éléments collectifs de vie sur le site ! La garde d'enfants : crèche qui vient d'ouvrir

, Comment qualifiez-vous votre structure ? Association, club, organisation ? Et pourquoi ? L'association focalisée sur les éléments de la vie, L'Association est uniquement le relais de certaines actions d'animation, par exemple avec les journées portes ouvertes (RETIS : relais au niveau national portes ouvertes des technopôles) ou à travers le Club des entreprises numériques de l'agglomération

, Association met en place uniquement des actions spécifiques au Technopôle

, Il y a également la Maison, du Technopôle qui elle rénove et coordonne l'exploitation

, De nombreuses structures travaillent en commun pour l'animation proprement dit du Technopôle : animation de la vie du technopôle

, La relation avec les écoles : adhérents, ils sont très concernés notamment par le plan de déplacement

, Selon la thématique certaines entreprises ou écoles sont plus engagées que d'autres, on retrouve cette notion d

, Quels sont les mots ou adjectifs qui qualifieraient votre association ? Interentreprises, actions partagées, actions collectives liés au quotidien, aux éléments pragmatique, à la vie. Plus que la vie des entreprises : la vie des personnes qui vivent sur le Technopôle

, Quels services proposez-vous ? Vu précédemment !

, Quelles sont les grosses évolutions ou changement depuis sa création ? Par rapport à quoi ? et quelles peuvent être les perspectives d'évolution ? (nouveau président ? le temps ? les nouveaux besoins ? les nouveaux services existants ?) Depuis 2005 : association créée donc concret ! Intention générique : ne touche personne, la chose germe au fur et à mesure du temps

, Cristallisation d'un certain nombre de problématique : quelques projets qui se réalisent réellement

, Combien d'entreprises adhérentes ? Sur combien ? 50 sur 220 entités

, Vous vous considérez comme quel genre de zones ?

, Plus que l'intention générale, c'est faire partie de la communauté du Technopole. Quelques uns mais ils sont très peu c'est pour faire des affaires. Les grands établissements, c'est l'intérêt pour des actions. La majorité est adhérente selon les thématiques ! Le taux d, Selon vous pourquoi une entreprise adhère à votre club ? En dehors des amis du Président, c'est lorsqu'une thématique les intéresse

, Chaque entreprise selon sa taille, son secteur d'activités, ne recherchent pas la même chose, pas les mêmes attentes par rapport au club, quelle est votre stratégie pour satisfaire tout le monde ?

, Connaissez-vous le profil type de vos adhérents ?

, Le club permet-il une ouverture sur d'autres territoires ou uniquement sur le territoire « technopolicien ou messin »/ « Ludres-Fléville ou Grand Nancy » ? Relais vers l'extérieur ? Si oui, comment ?

, Quel rôle joue un club à l'extérieur avec les institutions ?

, Nous avions avant des animations comme le petit déjeuner : mais il n'y en avait que pour Brabois, et ça a provoqué un déséquilibre avec les autres associations de zones

, Le côté Club de l'association est l'ADUAN

, Il est possible que l'on revienne à des évènements technopolitain comme la matinale : animation économique

, Au début, il existait les entretiens de Brabois avec les petits déjeuners : entretiens d'agglomération

, vieillissante : services à la personne?) c'est une initiative de Promotech, il les place dans la dynamique du Technopôle, permet également la liaison entre les étudiants et les services. Actions de Club : Promotech et l'ADUAN ANBT : dynamisation du territoire : mutualisation des marchés partagés fondés sur la vie du territoire, communauté des personnes, Les chemins de l'innovation : réunion d'informations, les grandes tendances de la création d'entreprises

L. La-vie-sur-le-technopôle-;-lieu-isolé, . Weekend, and . Le-soir, , pp.8-18

, Lieu de travail spécifique, séparé des autres séquences de la vie que l'on retrouve à Nancy, chacun son rôle !! Au technopole : le travail, les loisirs, le sport et autres sur Nancy !

, Il y a beaucoup d'antennes de société régionale : lieu de succursale, donc beaucoup de gens de passages dans les entités

, Restaurant interentreprises : lieu de rencontre, pas de lieu de convivialité mais pas sur qu'il soit utilisé s'il y en avait un

, Communication : le site, la lettre électronique (uniquement les représentants qui la reçoivent mais est ce qu'ils la diffusent ?), ils diffusent tout par mails. Il ya également la communication d'agglomération dans laquelle il y a

, L'association est en étroite relation avec la CUGN : politique d'agglomération. La CCI coordonne territoires de développement : lié mais sans y être directement

, De 20 à 200? la cotisation selon la taille de la structure

, Réunions : 2x par an avec la CUGN qui est l'animateur avec toutes les autres associations des territoires

, Perspectives d'évolution : Entité du technopôle : faire passer ce message : faire vivre des projets concrets qui touchent le plus de personnes, actions visibles et partagées. Exemple : plan de déplacement. ENTRETIEN Institutions 2 parties : club (rôle et place) et attractivité (territoire concerné : technopôle, faiblesses et atouts). Nom : Thierry Prénom : JEAN Institution : Metz Métropole

, Tout d'abord, une ZA par définition est très impersonnelle, un technopôle : logique différente : volonté de faire travailler ensemble des milieux différents : recherche-formation-entreprise. Les retrouver à un même endroit : facilite les choses mais ne les crée pas

, Club ou association sur une zone d'activité ? est-il indispensable ? La proximité géographique facilite, on se croise mais ça ne suffit pas. Il faut des occasions pour se rencontrer. Le meilleur moyen de se rencontrer, c'est de se réunir autour d'un centre d'intérêt commun qui sont multiples et pas toujours évident à trouver. Exemples : les petits déjeuners : animés de, Pour vous quel est le rôle d'un, 1991.

, Se rencontrer pour ensuite travailler ensemble : concoure à l'attractivité, coopérations qui se créent entre les différents acteurs permet l'attractivité

, Le Club permet aux personnes de travailler ensemble et donne envie aux autres de venir ! Pour lui, c'est indispensable la présence de club ou d'association, il a suscité la réactivation d'associations de certaines zones comme celle de deux-fontaines ou est à l'origine de la création de l'association de commerçants Metzanine? La collectivité a besoin d

, Le Club est très structuré, d'autres associations, le sont beaucoup moins

. Qu'est-ce and . Qu, apporte le club (en matière d'image) à votre institution ? De même ce que peut apporter votre institution au club ?

, Quelles sont vos relations avec ce club ? Quelle est la participation du club aux institutions et des

, Le Club est l'interlocuteur pour la collectivité mais aussi un relais, ce relais se fait dans les deux sens : Le Club, relais les besoins des entreprises ou écoles aux institutions et inversement. Le Club doit être subventionné pour fonctionner, il a besoin d'une structure permanente comme Metz Métropole, il y a donc une relation privilégiée entre MM et le Club

, Il y a des rituels comme le petit déjeuner (on est dans une société de rites), les conférences, les matinales ont la même finalité avec un centre d'intérêt commun : invité aux mêmes endroits, on se rencontre et on se parle ! Mais il a des choses qui n'ont pas fonctionné et d'autres très bien fonctionnées ! Par exemple, Existe-t-il d'autres clubs, ou association similaires au Club du Technopôle sur le territoire messin ? Si oui, avez-vous les mêmes rapports avec eux ? Qu'apportent-ils

, Le relais : plus institutionnalisé voir formalisé ! Régularité, formalisation : important pour la réussite, c'est le cas du Petit déjeuner

, Le club permet-il une ouverture sur d'autres territoires ou uniquement sur le territoire « technopolicien ou messin » ? Relais vers l'extérieur ? Est-ce que à votre avis l'existence du club favorise l'arrivée d'autres entreprises ? « Effet d'attraction » du club Le Club permet aux personnes de visiter les entreprises, sur tout le territoire messin

. La and . Du, Club : écouter une conférence mais au-delà c'est rencontrer ! Le Club s'est intéressé à Sofia Antipolis, il a regardé plus loin !plus il se dispersera, moins il atteindra son objectif

, Comment qualifierez-vous la vie sur le Technopôle ? Ou des adjectifs qui caractériseraient le Technopôle selon vous ? Le Technopôle est un lieu agréable

, Electron (bar) était le lieu naturel de rencontre, 1 er bar !

L. , Chaque école : système école d'ingénieur. Il faut un réel maillage étudiant-entreprise

, Quels sont les points positifs et négatifs du Technopôle ? Pour les négatifs, comment y remédier ? Quelles ont été les grandes évolutions ou progression du Technopôle

, Quels sont les éléments attractifs d'un territoire pour une entreprise ? Et particulièrement ceux du Technopôle ?

, L'environnement, la présence d'une structure qui met en relation, les relations routières privilégiée avec le Nord et le Sud, la situation géographique : excellente !

, Quelles actions peuvent être envisagées pour rendre plus attractif le technopôle ? Par qui ? Comment ? Moi : permet de mettre en relation les personnes d'un contexte différent

, parties : club (rôle et place) et attractivité (territoire concerné : technopôle, faiblesses et atouts). Nom : HOLZ Prénom : Hervé Institution : CCI Secteur d'activité : responsable des relations avec les entreprises

, Pour vous quel est le rôle d'un Club ou association sur une zone d'activité ? est-il indispensable ? Il a un rôle fédérateur et d'animateur entre les entreprises du Club

, Il existe un site : reseaux-entreprises-moselle.com, permet aux entreprises de communiquer entre elles. « Je représente la CCI au sein du Club mais c'est purement politique

. Qu'est-ce and . Qu, apporte le club (en matière d'image) à votre institution ? De même ce que peut apporter votre institution au club ? On ne peut pas parler d'apports mais plutôt d'échanges : le Club est beaucoup soutenu par Metz Métropole

, Les relations : il n'y en a pas vraiment, on regarde ce qui s'y passe, mais d'un point de vue purement politique, nous sommes présents aux petits déjeuners. A titre individuel, il facilite l'organisation d'évènements, il a une implication forte au niveau du comité directeur du Club, il essaye d'être force de proposition, Quelles sont vos relations avec ce club ? Quelle est la participation du club aux institutions et des institutions au club

. Aujourd'hui, on est plus percutant de venir en bande que tout seul devant les collectivités ! Mr HOLZ est membre des jeunes dirigeants, c'est la richesse du programme d'actions qui lui a donné envie, un chef d'entreprise doit s'y retrouver (au niveau de l'offre). C'est également important pour créer du réseau, le côté convivial est important, ca en fait une communauté où tout le monde se connait. Pour se réunir, être plus fort, avoir plus d'impact, mais à l'arrivée c'est quand même pour faire du business ! La particularité du Technopôle est qu

, Les 3 acteurs présents sur le Technopôle doivent être liés : Institutions, entreprises, écoles

, De nombreuses associations ont pour finalités, l'amélioration de la vie des entreprises exemple : gardiennage, sécurité, services communs, ce sont des services aux entreprises alors que le Club c'est de la communication surtout et de l'animation. Ce ne sont pas des services aux entreprises c'est donc bien différents des finalités de la CCI

, Le club permet-il une ouverture sur d'autres territoires ou uniquement sur le territoire « technopolicien ou messin » ? Relais vers l'extérieur ? Est-ce que à votre avis l'existence du club favorise l'arrivée d'autres entreprises ? « Effet d'attraction » du club Un des gros problèmes du Club est qu'il est figé sur le territoire du Technopôle, s'il pouvait s'ouvrir sur d'autres territoires, ce serait très bénéfique, exemple : Actipôle

, Comment qualifierez-vous la vie sur le Technopôle ? Ou des adjectifs qui caractériseraient le Technopôle selon vous ?

, Le Club essaye de mettre des actions pour ça vive entre les entreprises. Le Club est devenu très politique aujourd'hui, il y a souvent des liens avec la politique

, Quels sont les points positifs et négatifs du Technopôle ? Pour les négatifs, comment y remédier ? Quelles ont été les grandes évolutions ou progression du Technopôle ? Les infrastructures routières, l'accessibilité sont des atouts pour le Technopôle

, Quels sont les éléments attractifs d'un territoire pour une entreprise ? Et particulièrement ceux du Technopôle ? Les facteurs d'attractivité : l'image que reflète le Technopôle est importante

L. Mettis, un des futurs gros atouts du Technopôle. Le vivier d'étudiants et de chercheurs

, Un gros frein : les taxes transports, des entreprises ont quitté le Technopôle à cause de ça

, Quelles actions peuvent être envisagées pour rendre plus attractif le technopôle ? Par qui ? Comment ? Les évolutions ?

, Le Technopôle est en mutation avec l'arrivée du Technopôle 2, entreprises plus innovantes, il va falloir envisager de réhabiliter certains bâtiments du Technopole 1. Pour le Club : il doit envisager de s'ouvrir aux autres Clubs ou associations des zones limitrophes surtout l'actipôle (la plus ancienne), en termes de service

, des clubs thématiques et certains qui regroupent les deux, le club de demain, pourquoi pas un club virtuel ? « Je dis ça, car aujourd'hui, il y a beaucoup de sollicitation, trop d'offres donc ça tue le besoin ! » Le Club doit faire l'inventaire des besoins, et envisagé des actions collectives ! A quoi il sert