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Master thesis

Analyse et planification stratégique de l’entreprise Clemessy Metz

Résumé : Ce travail de mémoire professionnel est une première réflexion autour du sujet de la stratégie de l’entreprise CLEMESSY Metz, et ce grâce à deux outils classiques qui sont le modèle LCAG et la matrice de McKINSEY. Le modèle LCAG amène des propositions d’ordre général, qui sont enrichies d’une approche plus pratique basée sur une segmentation par DAS grace au modèle de McKINSEY. Les six principaux secteurs d’activités de l’entreprise sont étudiés, et l’objectivité des résultats est rendue possible grâce à l’enquête menée en interne à l’entreprise. L’étude montre que l’organisation actuelle devrait évoluer, et des propositions d’orientations stratégiques vont en découler. Ces orientations permettent à l’entreprise de débuter une réflexion de fond de sa stratégie.
Document type :
Master thesis
File URL :
http://docnum.univ-lorraine.fr/prive/ESM_M_2011_DETHIER_ARNAUD.pdf
Complete list of metadatas

https://hal.univ-lorraine.fr/hal-01926927
Contributor : Memoires Ul <>
Submitted on : Monday, November 19, 2018 - 3:09:17 PM
Last modification on : Monday, October 19, 2020 - 2:42:15 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01926927, version 1

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Citation

Arnaud Dethier. Analyse et planification stratégique de l’entreprise Clemessy Metz. Gestion et management. 2011. ⟨hal-01926927⟩

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