La neuroplasticité, un nouvel axe de développement en GRH ?
Abstract
Malgré la sophistication des outils et des pratiques de gestion des ressources humaines, force est de constater que les problématiques de motivation, mobilisation, fidélisation, gestion des talents, gestion du changement, et développement du leadership sont encore bien présentes au sein des organisations.D’un autre côté, les récentes découvertes dans le domaine des sciences cognitives et en particulier dans celui des neurosciences, apportent un nouveau regard sur les comportements au travail et viennent remettre en question certaines pratiques managériales.
Dans cette étude, il a été choisi de s’intéresser à l’état d’esprit, c’est-à-dire aux croyances implicites des individus quant à la malléabilité ou la fixité des caractéristiques de l’intelligence et de la personnalité (Dweck et Leggett, 1988; Dweck, 1999) et de voir si celui-
ci entretient des liens avec les niveaux de satisfaction, d’engagement, de mobilisation et de créativité des employés. L’étude, menée dans le cadre du Centre de Recherche Public, le CRP-Santé Luxembourg, montre en effet des liaisons significatives et très significatives entre l’état d’esprit et certaines des variables étudiées. La troisième partie de ce document est consacrée à l’analyse des
résultats et à la formulation de préconisations.