Comprendre le changement pour que l’homme soit en capacité d’agir - Université de Lorraine Access content directly
Master Thesis Year : 2019

Understand change, so that man is able to act

Comprendre le changement pour que l’homme soit en capacité d’agir

Abstract

This study addresses the recurrent question of organizational change imposed by social innovation policy reforms, taking into account the consequences for the structure but also and above all for the people living in this unstable climate. The challenges are to rethink management to act according to the principles of ergology with a posture that avoids the problems of stress related to change management. This is to maintain the motivation and involvement of employees in their activity. Communication seems to remain the key element for employees' commitment to the company's strategy. Organizations that succeed in doing so are rewarded by maintaining production and limiting psychosocial risks. From this perspective, social dialogue remains today one, if not the only solution to keep workers motivated as long as the general context responds to the ambition of "well-being" for individuals
Cette étude aborde la question récurrente du changement organisationnel imposé par les réformes des politiques d’innovation sociale en tenant compte des conséquences pour la structure mais aussi et surtout pour les personnes qui vivent dans ce climat instable. Les enjeux sont bien de repenser le management pour agir selon les principes de l’ergologie avec une posture évitant les problèmes du stress lié à la gestion du changement. Ceci, pour maintenir la motivation et l’implication des salariés dans leur activité. La communication semble rester l’élément déterminant pour l’adhésion des salariés à la stratégie d’entreprise. Les organisations qui y parviennent sont gratifiées par un maintien de la production et permettent de limiter les risques psychosociaux. Dans cette perspective, le dialogue social basé sur la compréhension du contexte reste aujourd’hui une, sinon la, seule solution pour garder des travailleurs motivés dès lors que le contexte général répond à l’ambition "du bien-être" pour les individus
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Dates and versions

hal-02536903 , version 1 (08-04-2020)

Identifiers

  • HAL Id : hal-02536903 , version 1

Cite

Audrey Jourdain. Comprendre le changement pour que l’homme soit en capacité d’agir. Sociologie. 2019. ⟨hal-02536903⟩
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