Cet article propose tout d’abord d’analyser la compétition territoriale à travers un modèle de différenciation spatiale tel que celui de HOTELLING. Il montre alors que le principe de différenciation minimale est bien loin d’être vérifié dans un tel jeu. Au contraire, en matière de compétition interrégionale, la différenciation paie. Elle peut même conduire à un équilibre. Mais elle n’est pas seulement à rechercher dans des stratégies de prix. L’intégration d’autres variables, et en particulier la capacité à communiquer, peut en effet considérablement enrichir le jeu, voir même limiter sensiblement la portée de la concurrence fiscale.