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M. Zain, R. C. Rose, I. Abdullah, and M. Masrom, The relationship between information technology acceptance and organizational agility in Malaysia, Information & Management, vol.42, issue.6, pp.829-839, 2005.
DOI : 10.1016/j.im.2004.09.001

L. Zaki, Un seul monde... un monde pour tous ? Paris: Assas éditions, 2000.

L. Veille, . Et, and . Technologique, Quelle procédure mettez-vous en oeuvre pour rechercher l'information scientifique ? Quelle procédure mettez-vous en oeuvre pour rechercher l'information technologique ? Existe-t-il d'autres technologies qui peuvent remplir les mêmes fonctions que la votre ? Dans quel sens évolue votre technologie, votre marché ? Quelles sont les avancées scientifiques dans votre domaine ?

L. Veille-concurrentielle, Comment recherchez-vous l'information sur vos concurrents ? Combien en avez-vous ? Où sont localisés vos concurrents ? Connaissez-vous d'autres fournisseurs, d'autres constructeurs ? Quelles différences avec vos concurrents ? Quels sont les débouchés de votre technologie, de votre service ?

V. Reglementaire-selon-votre-secteur, quelle réglementation vous referez-vous La réglementation évolue-t-elle rapidement ? Comment procédez-vous pour rester informer ? Devez-vous respecter des normes (technologique, alimentaire, législatif) ? A quelle fréquence faites-vous la mise à jour de vos informations réglementaires ? INFORMATION SUR SON ENTREPRISE Comment contrôlez-vous l'information sur votre entreprise ? Comment diffusez-vous l'information sur votre entreprise en intérieur et en extérieur ? Comment protégez-vous les informations importantes ? Y a t il déjà eu des fuites ? Quelles sont les difficultés rencontrées par rapport à l'information ?

E. Elle, Elle propose des prestations de service dans tous les domaines de la construction Les activités sont : démolition, déblayage, activités de nettoyage (ils interviennent soit en début, soit en fin de chantier) Ils font aussi de la location de toilettes, containers de chantier, bennes, bâtiments modulaires avec divers degrés de confort, montage de clôtures, entretiens d'espaces verts, salage des routes en hiver, nettoyage d'abris bus, nettoyage de garages et sociétés (sites industriels) Ils leur arrivent de sous-traiter une partie de leur activité, CATEGORIE INFORMATION : INTERETS POUR L'INFORMATION / STRATEGIE ATTRIBUEE A L'INFORMATION, 1981.

C. Organisation and D. P. , information collectée se fait de manière officieuse et par contact direct (contact humain)

I. Le, pas le temps, l'informaticien de la société s'occupe d'autres choses) est important pour la visibilité de l'entreprise et pour qu'être contactée)

D. Sources, TRAITEMENT Par rapport à la gestion de l'information. Le tri est perte de temps, Difficulté pour savoir qu'elle est la bonne et la mauvaise information

E. De-l-'entreprise, Entreprise familiale à l'origine, qui a été rachetée par un groupe américain, Cette entreprise fabrique et pose les fermetures pour les portes, les fenêtres et les garages

. Aucune-personne-attitrée, Il n'y a pas d'organisation formelle de la gestion de l'information. La circulation de l'information se fait par le contact direct et de manière informelle. Il utilise, en attendant un site Intranet, le mail externe pour faire circuler certaine information

C. C. En and . Ou, information n'est pas collectée sur Internet car elle n'y figure que plusieurs temps après. Très rare sont les fois où l'information est recherchée sur Internet

C. Organisation and D. P. Prevus, FREQUENCE Pas d'organisation en système de veille si ce n'est la présence de l'informatique, d'intranet et de messagerie électronique interne. Des recherches ponctuelles peuvent être effectuées, notamment sur des aspects qu'ils ne maîtrisent pas. Par exemple de l'information sur comment traiter et

Q. Procede, E. Mis, . Place, . De-qui-/, . Vers-qui-/ et al., marché sur lequel l'entreprise évolue, c'est plutôt son collègue qui reste à l'écoute via des contacts directs avec des personnes ressources, CATEGORIE DIFFUSION EN INTERNE : PAR

D. La, information remonte des salariés à la direction de l'entreprise que dans le cadre de la démarche qualité et semble concerner que les soucis organisationnels