Accreditation To Supervise Research Year : 2024

Meta-organizations between inter-organizational realities

Les méta-organisations, entre réalités inter-organisationnelles et actorité organisationnelle

Abstract

This HDR thesis falls within the field of organizational theory and focuses on the concept of meta-organization. Building on my past and ongoing work, I aim to develop a perspective that emphasizes the need to theorize the diversity of meta-organizations and fully recognize them as autonomous organizational actors. The dissertation is organized into four chapters, each corresponding to a key idea, to highlight both the complexity of the meta-organization concept and the richness of the associated research field. The first chapter addresses a fundamental duality: their ontological ambivalence. It underscores the fact that meta-organizations simultaneously belong both to the field of organizations and to the field of inter-organizational relationships. The second chapter explores a second fundamental duality: their epistemological ambivalence. It highlights that the concept of meta-organization refers both to an empirical category of organizations and to a theoretical framework that provides a distinctive analytical perspective on that same category. The third chapter focuses on the diversity of meta-organizations and reflects my efforts to contribute to the development of a comprehensive analytical framework that accounts for this diversity. Finally, the last chapter centers on the theme of organizational actorhood, examining the conditions that enable meta-organizations—despite their inherently inter-organizational nature—to assert themselves and be perceived as autonomous organizational actors in their own right.
Ce mémoire d'Habilitation à Diriger des Recherches s'inscrit dans le champ de la théorie des organisations et est centré sur le concept de méta-organisation. En appui sur mes travaux passés et en cours, je m'attache à y développer une vision mettant au premier plan le besoin de théoriser la diversité des méta-organisations et leur pleine reconnaissance comme acteur organisationnel autonome. Le mémoire est organisé en quatre chapitres correspondant à quatre grandes idées-forces, afin de mettre en lumière tout à la fois la complexité du concept de méta-organisation et la richesse du courant de recherche qui s'y rattache. Le premier chapitre rend compte d'une première dualité fondamentale, leur ambivalence ontologique. Elle souligne le fait que les méta-organisations renvoient tout à la fois au domaine de l'organisation et au domaine des relations inter-organisationnelles. Le deuxième chapitre rend compte d'une seconde dualité fondamentale, leur ambivalence épistémologique. Elle souligne le fait que le concept de méta-organisation renvoie tout à la fois à une catégorie empirique d'organisations et à un cadre théorique propre offrant une perspective analytique distinctive sur cette même catégorie d'organisations. Le troisième chapitre met au centre du propos la diversité des méta-organisations et rend compte de mes efforts pour contribuer à l'élaboration d'un cadre d'analyse global prenant en considération la diversité des méta-organisations. Enfin, le dernier chapitre met au centre du propos le thème de l'actorité organisationnelle et s'intéresse aux conditions qui permettent aux méta-organisations, par-delà leur caractère intrinsèquement inter-organisationnel, de s'affirmer et être perçues comme des acteurs organisationnels à part entière.
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Garaudel 2024 Les méta-organisations entre réalités inter-organisationnelles et actorité organisationnelle.pdf (1) Télécharger le fichier
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tel-04874019 , version 1 (08-01-2025)

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Pierre Garaudel. Les méta-organisations, entre réalités inter-organisationnelles et actorité organisationnelle. Gestion et management. Université de Lorraine, 2024. ⟨tel-04874019⟩
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