Etude comparative des outils et méthodes du Lean Construction avec les méthodes traditionnelles de planification projet et produit

Résumé : Le Lean est l'une des approches industrielles qui permet le changement de la manière de penser au sein des sociétés en favorisant l'implication de tous et la réduction du gaspillage. Bien connu dans le domaine manufacturier, cette approche tend à s'étendre au bâtiment. C'est ainsi que le terme Lean construction est apparu dans les années 90. En plus, des outils de base du Lean Manufacturing, le Lean Construction apporte un outil nouveau qui est le LPS. Il s'agit d'un système de planification et contrôle de la production dans lequel le dernier planificateur (Last Planner) correspond à celui qui réalise le travail à une étape donnée et qui est le mieux placé pour communiquer le travail et à l'exécuter. Cet outil repose sur plusieurs niveaux de planification avec différents horizons. Ce rapport a pour objectif d'expliquer ce qu'est le lean construction, le LPS et de comparer cet outil à ceux traditionnellement utilisés en gestion de projet.
Document type :
Master thesis
File URL :
http://docnum.univ-lorraine.fr/public/BUE_MING_2015_CASTANEDO_FLORENT.pdf
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Contributor : Memoires Ul <>
Submitted on : Tuesday, July 10, 2018 - 2:21:10 PM
Last modification on : Tuesday, July 10, 2018 - 3:05:56 PM
Long-term archiving on : Tuesday, October 2, 2018 - 8:47:09 AM

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Florent Castanedo. Etude comparative des outils et méthodes du Lean Construction avec les méthodes traditionnelles de planification projet et produit. Sciences de l'ingénieur [physics]. 2015. ⟨hal-01834298⟩

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