Implémentation de l'outil décisionnel BI et impacts sur les axes stratégiques de l'entreprise - Université de Lorraine Access content directly
Master Thesis Year : 2012

Implémentation de l'outil décisionnel BI et impacts sur les axes stratégiques de l'entreprise

Abstract

This internship is mandatory to graduate in the Master in Finance, Control, Auditing, with a major in Control Management Audit (CGA) at the University of Lorraine and is taking place at the Cryolor, Ennery, financial center (subsidiary of the Air Liquid group).Nowadays, the ability to measure the financial performance in a business is essential to develop and facilitate decision-making. Thus, it is essential for companies to build BI decision-making tools in order to follow the activity in real time, and make decisions and strategic choices needed to secure decision -making and maximize financial performance. The BI decision-making tool is a very useful tool that provides to the manager, in usable forms, the data necessary to improve decision-making using systems based on practical and real data. For the past five months, I have worked on the «Participation in the implementation of a Business Intelligence software (QlikView) on trades such as accounting, cash management, and purchase, sales» project. This mission consisted in two phases; - define and identify the functional requirements to manage, provide the detailed and technical specifications and implement the tools to meet these needs. New dashboards are requested, mentioning the associations between the data and the provision of an improved reporting tool. The aim of the implementation of the QlikView decision-making tool is to help with decision-making, to access relevant data in a simple and intuitive way, to treat the information in real time, optimize the financial performance of the company, and achieve a more refine and advanced data analysis. - set requirements for feeding and modelling. The aim is to follow a logical order based on the definition of the dependency setting tables and on the instructions given by Editor, consultant for the company. The rest of this report will include a more detailed presentation of the background of this topic, secondly, I will stress on the implementation of the decision-making tool, the different stages of gathering, recording, distributing, and using the data. Finally, I will explore the impact of this useful tool on the strategic axes of the company.
Ce stage de fin d’études s’inscrit dans le cadre du Master Finance, Contrôle, Audit, spécialité Contrôle de Gestion Audit (CGA) de l'Université de Lorraine et s'est déroulé au sein du Groupe Cryolor, Ennery, pôle financier. Aujourd'hui, la capacité de mesurer la performance financière dans une entreprise est essentielle pour développer et faciliter la prise de décision. Pour cela, il est primordial pour le s entreprises de se doter des outils décisionnels BI afin de suivre l'activité à temps réel, et prendre des décisions et faire des choix stratégiques qui s’imposent et ainsi sécuriser la prise de décision et optimiser la performance financière. C'est ainsi qu'intervient l'outil décisionnel BI qui fournit aux managers les données nécessaires sous formes exploitables pour améliorer la prise de décisions en utilisant des systèmes s'appuyant sur des données concrètes et réelles. Le projet « Participation à l’implémentation d’un logiciel Business Intelligence (QlikView) sur les vues métiers entre autres contrôle de gestion, comptabilité, cash management» qui m'a été confié comprend deux phases : - définition et recensement des besoins fonctionnels des managers, afin de fournir un cahier des charges détaillé et technique et mettre en place les outils correspondant à ces besoins. De nouveaux états sont attendus, indiquant des associations entre les données et l'apport d'un outil reporting plus amélioré. L'implémentation de l'outil décisionnel QlikView a pour but de répondre aux besoins d’aide à la prise de décision, d’accéder simplement et intuitivement aux données pertinentes, de traiter les informations à temps réel, et optimiser la performance financière de l'entreprise, permettre de réaliser une analyse plus fine et poussée des données. - paramétrage des besoins pour l'alimentation et la modélisation. L'objectif est de suivre un ordre logique basé sur la définition des tables de paramétrages de leurs dépendances et les instructions données par l'éditeur consultant. Dans la suite de ce mémoire, je présenterai dans un premier temps plus en détail le contexte du sujet, dans un deuxième temps, j’insisterai sur la mise en place de l'outil décisionnel, ces différents étapes de collecte, stockage, distribution, et l'exploitation. J’étudierai enfin l'impact de cet outil sur les axes stratégiques de l’entreprise.
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Dates and versions

hal-01959092 , version 1 (18-12-2018)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01959092 , version 1

Intranet access

Cite

Akofa Reine Akouete. Implémentation de l'outil décisionnel BI et impacts sur les axes stratégiques de l'entreprise. Gestion et management. 2012. ⟨hal-01959092⟩
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