Ce chapitre examine la notion de « capacité à innover » des collectivités territoriales. Cette capacité organisationnelle est aujourd’hui essentielle pour elles afin de développer et gérer des projets innovants allant dans le sens de la transition écologique. Les auteurs nous proposent un cadre d’évaluation permettant aux administrations l’amélioration des activités d’innovation en fonction de leurs spécificités en termes de gestion et d’organisation de projets. Le développement de ce cadre a été réalisé par une approche Living Lab permettant la co-conception du système d’évaluation adapté aux spécificités de l’administration publique. Ces recherches ont été menées en collaboration avec l’administration de la Ville de Nancy.