Chapitre 4 : Patrimoine foncier, permaculture et ancrage territorial
Résumé
Ce chapitre apporte un regard de praticiens sur la place de l’entreprise en tant qu’acteur majeur dans la réponse aux problèmes de changement climatique. Un groupe de salariés de l’entreprise GRTgaz a pris l’initiative de participer de manière concrète à cette lutte en se posant la question suivante : comment valoriser le patrimoine foncier de l’entreprise, bâtiments et espaces verts, et créer des synergies avec des acteurs du territoire en s’inspirant de l’approche permaculturelle ? L’équipe s’est inspirée de la méthodologie OBREDIM et des principes de conception proposés par la permaculture pour l’appliquer à un secteur d’exploitation de l’entreprise. De ce modèle ont émergé des solutions et des idées de synergies territoriales respectueuses pour l’environnement et pour les hommes.