Impact des valeurs culturelles et des discours sur les modèles RH en Russie
Abstract
En Russie, l'amalgame entre traces anciennes, adaptations locales et outils importés du
management structure l'action organisée. Les changements récents ont bousculé les repères
individuels et collectifs, les entraînant vers des sens hétérogènes voire ambivalents. Nous
proposons un fondement théorique pour analyser la gestion des ressources humaines (GRH).
Quelles théories permettent de décrire l'articulation entre valeurs culturelles enracinées et
discours fonctionnelles importées? Après avoir exposé les repères historiques, nous présenterons
la problématique. Pour répondre à cette dernière, le modèle théorique ouvrira la voie à de
futures investigations