Tournant gestionnaire dans les structures associatives d’accueil de jeunes enfants
Abstract
The funding reform of early childhood service providers by the Caisses d’allocations familiales (CAF) reflects the managerial reorientation that had to happen in the sector recently. This reform has created numerous tensions that fundamentally challenge the model of quality defended by non-profit organisations, and even more so by parent groups. In this study, we have carried out a detailed analysis of the tensions introduced by this reform in various areas that play a decisive role in the quality of service provision.
La réforme du financement des établissements d'accueil de jeunes enfants par les CAF traduit le « tournant gestionnaire » qu'a dû prendre le secteur dans la période récente. Cette réforme crée des tensions multiples qui remettent fondamentalement en cause le modèle de qualité que défendent les structures associatives, a fortiori parentales. Dans cette recherche, nous avons procédé à une analyse détaillée des tensions que cette réforme implique sur différentes dimensions jouant un rôle déterminant dans la qualité des services fournis.