Depuis l'attentat de New York et l'explosion d'AZF la nécessité de l'élaboration d'unplan blanc intégrant les risques nucléaires, radiologiques , biologiques et chimiques ne prête plus à discussion.L'hôpital de Sarreguemines de par le nombre important de risques potentiels doitmettre sur pied un plan blanc pour paraître à l'éventualité d'un afflux massif devictimes. Ce plan, articulé avec l'organisation pré-hospitalière, défini les modalités deson déclenchement et de sa levée, la constitution de la cellule de crise, le rappel des personnels , l'organisation de la circulation, la gestion des lits et des blocs opératoires, la gestion des stocks, l'information des médias et des familles.Le rôle de chaque personne est défini par des fiches actions contenant des ordressimples, faisant l'objet d'un consensus et d'une large diffusion.Il est également nécessaire de veiller à la formation de tous les personnels et à laréalisation d'exercices grandeur nature.