Mise en œuvre de la proximité dans l’action publique : l’exemple de la Gestion Urbaine de Proximité dans les quartiers d’habitat social par le bailleur Meurthe-et-Moselle HABITAT
Abstract
This thesis deals with about an operator of the social housing: Meurthe-et-Moselle HABITAT (mmH) which is present on the department. This one is between public decision-makers and inhabitants of districts. More exactly, the social mission department enforces actions on districts. It ensures to answer collective social problems on their social park, while respecting the legal obligations. To bring to a successful conclusion these actions, the social landlords have tools of public action in particular the Urban and Proximity Management. This thesis suggests studying the practices of the employees of social landlord to enforce proximity actions.
Ce mémoire s’inscrit au regard d’un opérateur du logement social : l’organisme HLM Meurthe-et-Moselle Habitat (mmH) présent sur le département. Celui-ci est à l’interface entre les décideurs publics et les habitants des quartiers. Plus précisément, le service mission sociale met en oeuvre des actions sur les quartiers. Il veille à répondre aux problématiques sociales collectives sur leur parc social, tout en respectant les obligations légales qui les incombent. Pour mener à bien ces actions, les bailleurs sociaux disposent d’outils d’action publique notamment la Gestion Urbaine de Proximité. Ce mémoire se propose d’étudier les pratiques des salariés d’un organisme HLM pour mettre en oeuvre des actions de proximité.