De la conception à la mise en oeuvre des Comités de Coordination Territoriaux Emploi Formation Professionnelle en Lorraine : représentations partagées et risques dans un environnement partenarial complexe
Abstract
This master thesis gives an account of the work carried out between January 2014 and June 2014 at the Regional Council of Lorraine during the creation of a strategic territorial authority focused on employment issues. The author examines the different forms of networks and partnerships and the representations of the actors involved in the design and implementation of the project. Following the study of this complex environment and a presentation of the key concepts that allowed him to build his thought, the author addresses the topic of the epresentation of risk for partnerships and complex network based projects
Le présent mémoire rend compte du travail de recherche réalisé entre janvier 2014 et juin 2014 au sein du Conseil Régional de Lorraine dans le cadre de la création d’une instance territoriale stratégique centrée sur les problématiques emploi-formation. L’auteur y étudie les différentes formes de réseaux et partenariats et les représentations des acteurs chargés de la conception et de la mise en oeuvre du projet. A la suite de l’étude de cet environnement complexe et une présentation des concepts clés ayant construits sa réflexion, l’auteur aborde la question du risque pour l’entreprise partenariale et de sa représentation.
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