La gestion de projet en développement pharmaceutique : mise en oeuvre des méthodes « agiles » - Université de Lorraine Access content directly
Master Thesis Year : 2017

La gestion de projet en développement pharmaceutique : mise en oeuvre des méthodes « agiles »

Abstract

Le médicament avant d’être conçu est d’abord une idée, un concept puis prend la forme d’un projet. Comme bien d’autres produits, il est développé en «mode projet». Il passe alors par de nombreuses étapes avant d’être commercialisé. Une étape méconnue en comparaison des étapes de recherche du principe actif est l’étape d’industrialisation du nouveau produit sur site pharmaceutique. C’est la mise à échelle industrielle. Le projet est pris en charge par l’entreprise pharmaceutique qui va exploiter le produit. Ce processus est complexe et dépend du contexte et des paramètres attendus. Les acteurs participant à la mise en place sont nombreux et différents. Ce mémoire porte sur la méthodologie de gestion d’un projet au sein de Merial Toulouse. Il met en avant l’utilisation de la méthode agile dans une équipe projet. Il expose le mode d’organisation pour la mise en application de cette méthode. La méthode agile de Scrum/Sprint permet de réunir les participants à fréquence courte et de confronter les délivrables et les attentes de chacun. Cette méthode présente des avantages nombreux mais rencontre aussi des limites. L’utilisation de la méthode démontre la complexité et les enjeux du projet. Malgré l’emploi de la méthode agile et de ses outils, le projet a besoin d’une équipe soudée, orientée et synchronisée sur les mêmes objectifs. Ce rapport fait ressortir l’importance de la communication et de l’esprit d’équipe pour pouvoir mener à terme un projet.
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Dates and versions

hal-01947155 , version 1 (06-12-2018)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01947155 , version 1

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Cite

Amaill Guiga. La gestion de projet en développement pharmaceutique : mise en oeuvre des méthodes « agiles ». Sciences pharmaceutiques. 2017. ⟨hal-01947155⟩
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