Etude et réflexion sur le service achats dans cadre d’une PME - Université de Lorraine Access content directly
Master Thesis Year : 2012

Etude et réflexion sur le service achats dans cadre d’une PME

Abstract

Dans les entreprises de grande taille, le service des achats est attribué à une personne à part entière, voire à une équipe, alors que chez VegaFruits, ce poste n’est pas réellement représenté à cause de la taille réduite de la structure. Durant l’année, il n’y a pas de personne clairement identifiée qui s’occupe des achats de toute la société. Chaque service réalise les siens, de plus, leur activité étant réduite l’hiver, les achats s’en trouvent limités. Dans cet contexte, VegaFruits embauche un stagiaire chaque saison, pendant les mois précédent la campagne de commercialisation en tant que responsable des achats, d’où le rôle clé de stagiaire qui est place à poste à responsabilités.Actuellement, l’entreprise a adopté une stratégie d’organisation les achats par familles de fournisseurs. Cet organisation du travail crée du brouillard concernant la fonctionnements de chaque atelier, et comme le travail dans les ateliers n’a pas la même cadence, ni les besoins ne sont pas la même, elles sont différents, bien que certains matériaux, tels emballages, étiquètes, produits de nettoyage, etc. sont pareils.
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Dates and versions

hal-01954607 , version 1 (13-12-2018)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01954607 , version 1

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Cite

Eliane-Teodora Stancioiu. Etude et réflexion sur le service achats dans cadre d’une PME : Cas étudié : La société VEGAFRUITS , Saint Nicolas de Port (54). Gestion et management. 2012. ⟨hal-01954607⟩
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