Le droit du pilotage des crises de la gestion des risques
Abstract
Bien gérer les risques et piloter la crise oblige à entrer dans nombre de textes et codes. Fukushima, Tchernobyl, AZF, Lubrizol ; Feux de forêts, canicule, sécheresse, inondations, tempêtes et cyclones, séismes et éruptions volcaniques… Menaces terroristes ; Attaques cyber contre les institutions publiques, les hôpitaux, les simples particuliers… Les crises sont de toutes natures, omniprésentes avec des risques climatiques, naturels, technologiques, nucléaires ou industriels, d’ordre public et terroristes, sans oublier la menace cyber qui plane sur tous les pays puisque mondialisée. Bien communiquer, bien « manager la gestion de crise » ne sont plus les prérequis suffisants. Les enjeux, notamment les responsabilités engagées, sont trop importants pour se contenter de l’instinct, de la pratique ou de l’expérience, même si ces acquis peuvent être importants. La gestion des risques et le pilotage des crises, parce qu’une crise ne se gère pas mais se « pilote », reposent avant tout sur une indispensable connaissance des règles juridiques, multiples, diversifiées, complexes qui s’appliquent à ces matières. Bien gérer les risques et piloter la crise oblige à entrer dans nombre de textes et codes qui fondent ce droit de la crise. Bien sûr le Code de la sécurité intérieure et le Code de la défense, mais aussi le Code de l’environnement, de l’urbanisme, général des collectivités territoriales, le Code forestier, le Code des assurances, de la construction et de l’habitation, des ports maritimes, de l’aviation civile, le Code du travail… et d’innombrables plans, instructions, directives et circulaires. Quel droit applicable, quel rôle doit remplir chacun, quels moyens sont mis en œuvre, comment prévenir, comment éviter, comment réduire les conséquences d’une crise… tout cela est formalisé juridiquement et s’impose aux décideurs confrontés aux situations de crise, de l’État, des collectivités territoriales, de toute personne publique ou privée, aux chefs d’entreprises et leurs directeurs de la sûreté-sécurité. C’est avec la vision du praticien, confronté lui-même à des situations de crises, qui analyse depuis des années les retours d’expérience des grands évènements qui ont marqué le pays mais aussi celle de l’universitaire, du juriste, que vous rentrerez dans cet univers extrêmement divers, complexe, en constante modification et aux multiples ramifications juridiques du droit de la gestion des risques et du pilotage des crises.