La présente recherche s'inscrit dans le champs disciplinaire de la resource based view (RBV) et de l'entrepreneuriat. Elle cherche à mettre en évidence l'applicabilité d'une démarche stratégique fondée sur le primat des ressources en contexte de Très Petite Entreprise (TPE). La recherche doctorale s'articule autour de deux parties. La première est scindée en deux sous parties centrées sur la délimitation des concepts utilisés ainsi que sur le cadre d'analyse proposé. Cette dernière repose sur une triple analyse : une analyse cognitive pour sérier la vision stratégique de l'entrepreneur, une analyse d'activité (ABC) pour formaliser la structure de la TPE et une analyse fonctionnelle afin d'étudier les éléments constitutifs de la valeur apportée au client. La seconde partie a pour objet de tester le cadre théorique proposé. Elle est décomposée en deux sous parties : la première s'attache à justifier la méthodologie qualitative retenue (études de cas) et à présenter les 4 cas retenus. La deuxième sous partie fait la synthèse des résultats obtenus et tente de mettre en exergue la pertinence d'une approche de type RBV en contexte de TPE.