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Master Thesis Year : 2012

Lean manufacturing adaptation in a GMP environment : its opportunities and its limits

Adaptation du lean manufacturing dans un environnement GMP : ses opportunités et ses limites

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Abstract

Dans cette thèse nous proposons une réflexion sur l'application du Lean Manufacturing dans les industries pharmaceutiques en se demandant comment un manager peut envisager la mise en place d'un projet d'amélioration continue dans un service de production.Dans un premier temps, le manager va réfléchir à la planification du projet en s'informant sur les possibilités offertes pas le Lean pour mettre en oeuvre son projet. Entre les idées émises dans les conférences et les ouvrages, le choix est large. Stratégiquement, le manager va choisir une méthode. Il constituera alors toute une base théorique qu'il prendra en référence dans un cas pratique.Nous retrouverons dans la théorie quelques limites du Lean Manufacturing et des propositions pour les éviter.La mise en pratique a été rendue possible grâce à un stage en industrie effectué au sein du service production d'un laboratoire pharmaceutique. Elle va permettre de vérifier si la théorie est fiable et réalisable.A l'issue de la pratique, une fiche de synthèse va évaluer le projet pour connaître ses points forts et ses points faibles.
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Dates and versions

hal-01733746 , version 1 (14-03-2018)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01733746 , version 1

Cite

Emilie Aizier. Adaptation du lean manufacturing dans un environnement GMP : ses opportunités et ses limites. Sciences pharmaceutiques. 2012. ⟨hal-01733746⟩
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