Sous-traiter son cœur de métier, force ou faiblesse pour l’entreprise donneur d’ordres ?

Résumé : Au travers de 2 prismes, celui de la théorie des coûts de transactions et celui du modèle des ressources et compétences, ramené à une société réalisant des prestations de services, une analyse de l’activité et de l’utilisation de la sous traitance pour des fonctions dites de cœur de métier est faite en vue de déterminer si au final il s’agit d’une force ou d’une faiblesse pour l’entreprise.
Document type :
Master thesis
File URL :
http://docnum.univ-lorraine.fr/prive/ESM_M_2011_PAILLARD_ERIC.pdf
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https://hal.univ-lorraine.fr/hal-01954264
Contributor : Memoires Ul <>
Submitted on : Thursday, December 13, 2018 - 3:22:38 PM
Last modification on : Friday, December 14, 2018 - 1:01:26 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01954264, version 1

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Citation

Eric Paillard. Sous-traiter son cœur de métier, force ou faiblesse pour l’entreprise donneur d’ordres ?. Gestion et management. 2012. ⟨hal-01954264⟩

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