L'importance de l'innovation pour la compétitivité des entreprises dans le monde actuel n'est plus à démontrer. Il s'agit d'un sujet qui préoccupe des industriels et des scientifiques depuis des décennies et de nombreux travaux ont été réalisés afin de doter les entreprises de méthodes et d'outils adéquats pour réussir leur management de l'innovation. Dans cet article, nous nous intéressons aux indicateurs de performance des projets d'innovation sous l'angle de leur contribution au management de l'activité d'innovation. En caractérisant la performance comme un triptyque de la pertinence, de l'efficacité et de l'efficience, nous proposons les inducteurs inhérents adaptés au management d'un projet d'innovation isolé puis nous identifions parmi eux ceux qui impactent la performance du management de l'activité d'innovation dans sa globalité.