La gouvernance des entreprises européennes dans l'actuel contexte géoéconomique
Résumé
The gradual deterioration of the global geopolitical framework, resulting from the difficulties caused by the financial crisis of 2008, the health crisis of 2020, the war in Ukraine, the terrorist attack by Hamas on the State of Israel, the latter's retaliation and the destabilisation of the Middle East that may follow, is a major wake-up call for corporate governance to deal more effectively with the geo-economic risks associated with such developments.
These include the risk of supply disruption, which requires companies to refocus geographically, and the risk of losing export outlets as a result of the de-Westernisation of international trade, which forces companies to look for new importing countries.
However, the adoption and reinforcement of this governance to deal with the two major risks identified in this communication presupposes the existence of a number of prerequisites, including practices that are more partnership-based, more open and better adapted to proposals for national and European financial aid, and above all cross-disciplinary knowledge in line with the often complex reality facing businesses.
La dégradation progressive du cadre géopolitique mondial née des difficultés engendrées par la crise financière de 2008, par la crise sanitaire de 2020, par la guerre en Ukraine, par l’attaque terroriste du Hamas sur l’État d’Israël, les ripostes de ce dernier et la déstabilisation du Moyen-Orient pouvant s’ensuivre, alerte fortement la gouvernance des entreprises à mieux faire face aux risques géoéconomiques liés à une telle évolution.
Des risques de rupture d’approvisionnement qui impliquent, entre autres, leur recentrage géographique, des risques de pertes de débouchés à l’exportation faisant suite à une certaine désoccidentalisation de l’échange international et qui obligent à la recherche de nouveaux pays importateurs.
Mais l’adoption et le renforcement de cette gouvernance devant faire face aux deux grands risques que la présente communication retient, suppose l’existence de plusieurs préalables, parmi lesquels des pratiques plus partenariales, plus ouvertes et mieux adaptées aux propositions d’aides financières nationales et européennes, et surtout dotées d’un savoir transversal conforme à la réalité souvent complexe qui s’impose aux entreprises.