Opportunité, évaluation économique et méthodologie de mise en oeuvre et de développement d'un système d'information géographique dans les collectivités territoriales
Abstract
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La modernisation des services publics, les dispositions relatives à la décentralisation et les avancées des technologies informatiques ont solidement ancré les systèmes d'information géographique (SIG) dans la gestion des collectivités territoriales françaises. Une première partie expose la problématique et le contexte administratif. La deuxième partie préconise une méthodologie pour la mise en oeuvre d'un SIG dans une collectivité. Une analyse des fondements et les objectifs de ces systèmes débouche sur une méthode pratique pour leur insertion dans une structure de type collectivité territoriale. Une étude est consacrée aux différents types de données, à leurs origines, leurs prix et leur opportunité dans un SIG. Une part de cette analyse s'intéresse aux données graphiques et principalement à leur saisie. Les métadonnées, le renseignement sur la nature et les caractéristiques des données mémorisées dans un SIG constituent un enjeu important.Le partage des données, la construction de partenariats tout comme l'aspect législatif font également partie intégrante de cette étude. La proposition d'une technique d'évaluation financière d'un SIG en exploitation repose sur des considérations comptables. La troisième partie s'intéresse à l'étude de trois cas particuliers ayant "un vécu SIG" propre. Les analyses sont construites sur des trames similaires. La raison principale de cette troisième partie est une approche "multiscalaire" de la problématique SIG dans les collectivités. En nous basant sur la comparaison des expériences menées, nous dégageons les points qui nous semblent impératifs à respecter pour la réussite d'un SIG. Nous mettons en exergue l'importance de la connaissance de la structure d'accueil du SIG et la détermination fine de l'information nécessaire à l'élaboration de ses missions. Nous montrons que la structuration rigoureuse des données ou le management du projet sont des gages incontournables pour la réussite d'un SIG dans une collectivité
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