Proposal of a repository of territorial impact indicators to facilitate the networking of innovation labs and proposed scenarios
Apport d’un référentiel d’indicateurs d’impacts territoriaux pour favoriser la mise en réseau des espaces d’innovation et proposition de scénarios
Résumé
Current environmental and societal challenges demand an innovative and interdisciplinary approach. Innovation Labs (ILs) play a crucial role in combining forces for territorial transitions. The rapid growth of ILs raises significant challenges in terms of sustainability and added value, often difficult to grasp due to their dispersion and duplication. Their recent emergence generates numerous administrative, legal, and financial management difficulties. However, their diversity, in terms of actors, contexts, approaches, objectives, skills, and experimental grounds, offers considerable potential to foster interactions and collaborations among varied expertise, thereby promoting multidisciplinary innovation. They enable the development of replicable approaches in other territories. This thesis aims to demonstrate that establishing a network of ILs can facilitate their activities by pooling certain activities and exploiting their complementarities. The objective is also to highlight their potential to promote sustainable and resilient territorial development. To achieve this, three literature reviews were conducted (on ILs, inter- organizational networks, and territorial dynamics) to identify proven methodologies and approaches, as well as barriers to overcome. The lack of operational tools to facilitate the creation of a network of "atypical" organizations and impact assessment led to the proposal of a specific approach to network ILs and evaluate impacts on the territory. This approach aims to create optimal operating conditions for ILs, relying on operational tools developed through the "Design Based Research" approach. This includes an analysis of the context and functioning of ILs, as well as their impacts on territorial development. Furthermore, mechanisms for animating and monitoring the dynamics implemented are also proposed. An impact assessment method, based on a portfolio of indicators and a stakeholder-involved selection process, verifies the effectiveness of our proposals on the network's evolution and impacts. These contributions have been tested in two projects: the first led by the "DHDA" association, which facilitates the creation of a network of ILs of various typologies serving the forest/wood ecosystem, and the second led by the University of Lorraine "SIRIUS," which aims to develop a network of ILs with rather similar typologies to foster an innovation dynamic between academic and civil society. These experiments allowed for testing and improving them. The main contributions of this thesis are threefold: a networking approach, an operational toolbox, and an impact assessment process.
Les enjeux environnementaux et sociétaux actuels nécessitent une approche innovante et interdisciplinaire. Les Espaces d'Innovation (EIs) ont un rôle majeur à jouer en unissant leurs forces pour accompagner les transitions territoriales. La croissance rapide des EIs soulève des défis majeurs en termes de durabilité et de valeur ajoutée souvent difficile à appréhender du fait de leur dispersion et de leur duplication. Leur émergence récente engendre de nombreuses difficultés de gestion administratives, juridiques et financières. Cependant, leurs diversités, tant en termes d'acteurs, de contextes, de démarches, d'objectifs, de compétences que de terrains d'expérimentations, offrent un potentiel considérable pour favoriser les interactions et les collaborations entre des expertises variées favorisant ainsi l'innovation pluridisciplinaire. Ils permettent le développement d'approches réplicables dans d'autres territoires. Cette thèse vise à démontrer que la mise en place d'un réseau d'EIs peut faciliter leurs activités en mutualisant certaines d'entre elles et en exploitant leurs complémentarités. L'objectif est également de mettre en lumière leurs potentiels pour favoriser un développement territorial durable et résilient. Pour cela, trois revues de la littérature ont été réalisées (sur les EIs, les réseaux inter-organisationnels et les dynamiques territoriales) et ont permis d'identifier des méthodologies et des démarches éprouvées, mais également des verrous à lever. Le manque d'outils opérationnels facilitant la création d'un réseau d'organisations « atypiques » et l'évaluation d'impacts a conduit à la proposition d'une démarche spécifique pour mettre en réseau des EIs et évaluer les impacts sur le territoire. Cette dernière vise à créer les conditions pour un fonctionnement optimal des EIs, en s'appuyant sur des outils opérationnels développés grâce à l'approche de recherche « Design Based Research ». Cela comprend notamment une analyse du contexte et du fonctionnement des EIs ainsi que de leurs impacts sur le développement d'un territoire. De plus, des mécanismes d'animation et de suivi des dynamiques mises en place sont également proposés. Une méthode d'évaluation d'impacts, reposant sur un portfolio d'indicateurs et un processus de sélection impliquant les parties prenantes, permet de vérifier l'efficacité de nos propositions sur l'évolution et les impacts du réseau. Ces contributions ont pu être expérimentées dans le cadre de deux projets financés par des PIA (Plans d'Investissements d'Avenir), le premier porté par l'association « DHDA » qui facilite la création d'un réseau d'EIs de typologies variées au service de l'écosystème forêt/bois et le second porté par l'Université de Lorraine « SIRIUS » qui vise à en développer un, composé d'EIs avec des typologies plutôt similaires et ce afin de développer une dynamique d'innovation entre les académiques et la société civile. Ces expérimentations ont permis de les éprouver et de les améliorer. Les contributions principales de cette thèse sont donc au nombre de trois : une démarche de mise en réseau, une boîte à outils opérationnels et un processus d'évaluation d'impacts.
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