Pour une recherche en gestion dé-coïncidante - Université de Lorraine Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2023

Pour une recherche en gestion dé-coïncidante

Résumé

Quand une situation coïncide, qu’elle est en adéquation avec elle-même, elle est portée à se satisfaire de son adéquation et s’y enlise. Il faut donc défaire cette coïncidence qui se fige – ou dé-coïncider – pour y rouvrir des possibles et la remettre en chantier. De là que la dé-coïncidence ne projette pas de modèle, ne vise pas à établir un nouvel ordre, à faire surgir un nouveau monde. Elle n’est pas plus une « méthode », ne se programmant pas, qu’une « recette » qu’on ne ferait qu’appliquer. La dé-coïncidence est un art d’opérer : en détectant dans chaque situation bloquée dans son adéquation comment la fissurer, elle y re-déploie du même coup un avenir. En quoi la dé-coïncidence est de terrain, ne pose pas de principe, mais est d’emblée effective.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-04350761 , version 1 (18-12-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-04350761 , version 1

Citer

Régis Martineau, Sybille Persson. Pour une recherche en gestion dé-coïncidante. Pratiques de la dé-coincidence, Editions de l’Observatoire, pp.103-119, 2023, 9791032926253. ⟨hal-04350761⟩
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